施工单位的工作总结十篇-凯发k8国际

第一篇 施工单位的工作总结 1800字

本年度公司在建项目____，无重大安全、质量事故。各项目安全、质量管理均达到项目综合管理计划中制定的指标和目标。在公司领导的统一部署和正确领导下，通过全体员工的不懈努力，八分公司安全、质量工作向标准化、规范化提升并在本年度生产实践中取得了显著的成绩。同时、个别项目由于技术含量高，施工难度大以及施工人员相对经验不足，工作中也存在不少问题有待改进和提高，现就__年度的主要工作、存在的问题及下年度的`工作重点分述如下：

一、安质工作

1、 认真落实各项管理规定，从源头消除事故隐患。各项目部第一责任人高度重视，亲身力行，层层落实安全、质量责任制。营城桥项目、通南桥项目、响螺湾项目等项目经理或项目指挥长在日常生产工作中都能严格遵守公司管理规定，坚决落实各级文件精神，确保各种规章制度落到实处;各级管理人员认真履行职责，注重学习积累，不断提高管理水平，使各项目综合管理得到了较大的提升;各施工队及作业班组遵纪守法、遵章守规、服从管理，为各项目综合管理奠定了坚实的基础。

2、 加强施工组织设计和专项施工方案的管理。施工组织设计和专项施工方案是施工安全和工程质量强有力的保证，尤其对危险性较大、技术复杂的方案(如营城大桥的架梁方案、通南桥施工方案等)，在公司领导的大力支持下，各项目都重视该项工作.对营城大桥项目汤新华总经理亲自组织专家论证会，邀请桥梁专家钟启宾到现场指导并讲授相关知识，在不到半年的时间里，钟总为八分公司进行了超过五次的专题授课，不管有多忙，汤总都要抽时间认真听讲。全公司形成了学技术、学管理的氛围。这不仅保证了项目的安全质量，也锻炼了技术干部，提高了工人的作业技能，被公司领导誉为“营城技术”。在施工过程中，严格按方案施工。

3、 加强施工过程的安全管理，严防建筑工地“五大类伤害”。防高空坠落，加强“四口”、“五临边”等事故多发处的防护及脚手架、龙门架等安装、拆除、作业过程中的高空坠落防护，在结构、设备吊装时严防坠落。营城大桥、通南桥工程为水上施工，如高空坠落还会并存溺水伤害隐患，项目经理亲自抓安全生产;对经过或靠近施工现场的外电线路加强保护，在搭设钢管架、绑扎钢筋或起重吊装过程中，严防碰触这些线路造成触电伤害;防物体打击主要是在同一垂直作业面的交叉作业中和通道口处坠落物的打击;防机械伤害事故重点是防止机械设备运动或静止部件、工具、加工件直接与人体接触引起的挤压、碰撞、冲击、剪切、卷入、绞饶、甩出、切割、刺扎等伤害，杜绝因严重违规操作引起的机械伤害事故。各项目部以教育培训为手段，从操作人员遵纪守规入手，认真检查，确保不因违章操作而引发事故;针对进入架梁等施工阶段的项目，预防起重伤害是重点，其中包括起重作业产生的重物失落、挤伤、坠落、触电、机体毁坏等。为此现场设专人指挥进行安全监督管理，吊装及其他作业人员加强安全意识和自我保护措施，坚决杜绝了违章指挥、违规操作、违反劳动纪律等。触电安全防护措施包括保证安全电压、绝缘可靠、加强屏护、严格保证配电最小安全净距、接地与接零可靠及加强漏电保护等。

4、 作好了安全技术交底工作。每个项目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行为、有记录、有签字。任何一项分部分项工程在施工前，工程技术人员都能根据施工组织设计的要求，编写有针对性的安全技术交底书，由施工员对班组工人进行交底。接受交底的人，听过交底后，在交底书上签字。确保了交底程序规范。

5、 加强对操作工人安全操作规程的教育和考核，严格持证上岗制度。有针对性地加强非特殊工种人员操作规程的培训和考评，并将教育考评记录存档。

6、 开展多种形式的现场检查，加大对项目的监管力度。本年度安全质量检查以专项检查为主，针对性强，着重对隐患整改的复查和监管。通过机关各科室共同参与的项目综合调研，发现了不少新问题，也使安质工作与其他科室工作的配合更紧密。

二、存在问题

1、 个别项目领导对安全、质量管理工作重要性认识不够。甚至认为管安全的人不懂技术没关系，对安管人员的素质要求不严。有的项目重管理行为，轻文字记录;资料归档不规范。

2、 有些技术人员不重视施工方案的科学性、严肃性，对工程技术不善于学习，把在学校中学到的理论知识不能和施工实际应用很好的结合。

3、 “三违”现象在个别项目时有发生。针对多数的安全隐患，追究其原因，违章指挥、违反操作规程、违反劳动纪律仍是主要原因，这些现象在施工现场屡禁不止，最根本原因是人的意识即安全意识不够。

第二篇 施工单位年终工作总结 3100字

光阴似箭、日月如梭，转眼难忘而又多变的20__年已经过去，充满机遇和挑战的20__年已经到来，回顾已经过去的20__年，个人虽然在工作中也取得了一定的成绩，同时也存在不少需要不断改进和提高的地方。下面根据个人的心得总结如下：

1、项目团队建设情况

项目人员分工在年初经过一次调整，使项目分工即更加具体明确化，既在条线方面发挥了个人专业和特长方面，又在区域方面体现了各自的协调范围，作到了条线清晰，区域明确。项目团队建设在公司领导的多次指导和培训下，项目合作精神和团队意识也有了明显的提高。每周的项目例会制度，项目团队每位员工都有发言机会，既体现民主又体现了团结意识。并且通过周例会及时传达公司精神，通过不断加压和鼓励，不断提高项目团队士气，振奋精神。通过这一年的磨合项目团队合作精神和团队意识达到了空前的高涨。

2、项目工程完成情况

①项目进度基本达到公司年初制定的年度目标。基本完成年初公司制定的年度计划目标，虽然在一定程度上存在滞后，但总体计划基本在受控状态。虽然上半年受金融危机影响，特别对小户型施工影响最大，总计划滞后两个月有余。但经过下半年的赶工，差距基本缩小在可控范围。并且准甲办公楼比原计划提前了近两个月。

②形象进度：外幕墙形象的及时完成，为项目的销售提供了一定的支撑和保障。

soho幕墙在8月份完成西立面铝板和玻璃安装，准甲在10月初完成西立面的铝板安装和形象展示，为项目的销售提供了一定的支撑和保障。虽然这些外立面局部出形象的要求在年初并没有制定出来，但在需要的时候，项目还是克服重重困难，加大管理力度及时完成了外立面形象的展示。为尽快展示项目形象，促进项目销售提供了保障和支撑。

③soho办公楼的提前完成五大主体验收，为完成公司的财务目标提供了保障。

在年初制定的年度计划时，soho办公楼的验收计划安排在20__年春节后，但是在今年七月份集团为了完成整年目标产值，要求soho办公楼必须在20__年12月30日前完成五大责任主体验收。为此项目部多次召开专题会，讨论制定落实计划，并且项目部把该计划目标实现的第一责任主体落实在我的头上，这对我既是一个挑战又是一个机遇。

特别在后期所有工作面全面铺开，土建、安装、消防、幕墙、装修、景观再加上其他甲分包单位，施工单位数量超过十几家，工期紧协调管理难度大。为此增加了定期专题理会制度，除周一下午的监理例会外，另在每周一上午安排了安装专题协调会，周四上午装修专题协调会，并制定了严格的例会制度。对无辜迟到缺席者有严格的处罚制度，为集中高效解决现场实际问题提供了保障并受收到较好的效果。④项目荣誉

整个项目现场安全文明施工管理工作，总包单位和监理单位加大了管理力度，并且收到了较好的效果，受到当地政府的多次通报表扬和观摩。本项目三个施工处在今年上半年均获得“郑州市安全文明标化工地”，同时工程一处还获得“河南省级安全文明标化工地”。

3、个人发展和心得体会

回想自己到绿地已有三年时间了，可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目标和方向。在绿地的前两年有一种有力使不上的感觉，曾经也有过激情时刻，但更有困惑、无奈和迷茫。幸运的是在今年受到徐总的培训和教导，思想受到启发;视野得到开阔;信心得到鼓舞;激情得到点燃，整个精神面貌焕然一新，感到浑身有用不完的劲。总之，我今年的工作已步入了良性的状态，为此我应感谢我们的领导，感谢我们的团队。

特别是前段时间徐总安排我作为中原油田团购事宜协调小组负责人处理过程协调，尽管这只是我工作范围的一小部分，但该事件对我的影响确实深远的，使我倍受鼓舞并且从中受到了很大的锻炼和提高。由于中原油田作为国有企业，保留着国有企业的固有的弊端，工作效率低，办事拖拉，权利高度集中在高层领导身上，具体办事人员没有决策权等现状。就像上半年关于墙体变更问题，一直拖了半年才有最终的说法。经历前几次双方几个回合的沟通协调，到目前为此双方基本消除异议，对于交房标准达成共识。从整个实践中我可以总结以下三点经验：

充分发挥团队的力量和作用

在具体处理或回复对方正式意见之前，我都会在小组范围内进行沟通，达成一致意见并请示领导后再做回复。必要时扩大沟通范围，特别在最后形成装修备忘率之前，除和白总、赵林沟通外，还得到了合约部的大力协助和参与，整个事件的处理体现了大家的意志，团队的力量。

主动出击，变被动等待为主动

针对对方效率低，办事拖拉的现状，前期我们吃过不少苦头。像卫生间墙体砌筑一事，对方一直仅限于口头通知要求停止卫生间砌筑，但由于合同没有形成，对方经办人员无法出具正式书面要求，造成我项目部砌筑等待一个多月。还有后来要求这里改造那里改造，但一直没有正式书面意见。后来在徐总的授权下，我作为团购事件协调小组主要负责人，就马上召集相关负责人讨论回复意见，并做到有理有据，主动出击，明确我方要求，限制回复时限。一时给对方造成一定压力，使对方被动的跟着我们走。特别关于装修事件的处理，主动强势把我们的要求展示给对方，对方为了减少将来返工拆除量，也就只好顺着我们的意思走，结果我们节省了工期，也节省了成本。主动出击不仅对外，对内同样有效。就关于团购事件对方提出的变更，合约部从避免扯皮，和多一事不如少一事的角度一直坚持什麽都不改。但是不改又没有合理的借口，所以作为当事人来讲，我就需要作合约部的工作。同样主动出击，凡是我先向合约部沈经理请示，向他阐述我的想法，解释理由，让他理解我进而一步接受我的想法和意见。

一、端正的心态 适当的方法 勤奋努力=成功

在整个时间的处理过程中，如果说没有阻力是不可能的。可是我心无杂念，一心想把事情做好，及时和大家沟通协调，加上我的真诚，赢得了所有参与者的理解和支持。就在12月28日，备忘录正式签字的那一天，直到晚上七点半，合约部的两位同志(王海燕、陈伯政)一直全程参与，做了大量的基础工作，没有半点怨言。是我的真诚和热情感染了他们，而他们的热情和友善也鼓舞了我。就这样临时搭建起来的团队，提前并没有领导安排，靠着我们对绿地文化的理解、靠我们对工作的热爱、靠我们年轻人的激情，我们团结在了一起，我们用心了、我们努力了，所以我们成功了。为此我由衷地感谢我们的团队，感谢我们的绿地。

二、需要进步和提高之处

1、语言表达、沟通协调能力和水平不能满足自身发展和项目管理的需要，需要通过自身积极主动不断地锻炼和学习快速提升自己，以满足团队发展的需要和自身发展的需要。

2、项目部作为项目工程载体的主导作用没有充分发挥出来。在一些层面上处理问题缺乏更高层次的全局观和项目推进的主导意识不强。这种能力的提高不仅需要项目经理提高，同样需要每位工程管理人员共同不断提高，只有这样工程管理团队的整体素质和管理水平才能更快更好的发展和提高，从而更大限度地发挥出项目部的更大作用。

3、对总包管理的全面管理作用，没有充分的发挥出来。除了与总包自身的管理模式和体制有关外，项目部在总包管理方面的有效管理也有待于提高和加强。鉴于现在的项目开发模式，必须充分发挥总承包的管理作用，才能更好的做好项目的管理工作。

4、学习力不强。很惭愧的讲，自毕业以后除了专业书之外，关于其他方面的读物涉猎很少，较大的限制了自己的视野和个人发展。在____年里通过徐总的教导和启发，使我深刻地感到了自己知识的贫乏和强烈的学习欲。原来自己除了专业方面有一定的专业基础之外，关于管理方面的知识可谓很是匮乏。通过近来关于管理方面书籍的学习和阅读，更加大了我对自己不足的理解和认识，越学越知不足。要求自己不断增大阅读量扩大阅读范围和视野，不断学习，在学习中提高，在实践中提高。

第三篇 建设施工单位工作总结 11000字

【建设施工单位工作总结】

____年建筑施工单位年终个人工作总结 光阴似箭、日月如梭，转眼难忘而又多变的____年已经过去，充满机遇和挑战的____年 年已经到来，回顾已经过去的____年，个人虽然在工作中也取得了一定的成绩，同时也存在 不少需要不断改进和提高的地方。下面根据个人的心得总结如下

1、项目团队建设情况 项目人员分工在年初经过一次调整， 使项目分工即更加具体明确化， 既在条线方面发挥 了个人专业和特长方面， 又在区域方面体现了各自的协调范围， 作到了条线清晰， 区域明确。

项目团队建设在公司领导的多次指导和培训下， 项目合作精神和团队意识也有了明显的 提高。每周的项目例会制度，项目团队每位员工都有发言机会，既体现民主又体现了团结意 识。并且通过周例会及时传达公司精神，通过不断加压和鼓励，不断提高项目团队士气，振 奋精神。通过这一年的磨合项目团队合作精神和团队意识达到了空前的高涨。

2、项目工程完成情况 ①项目进度基本达到公司年初制定的年度目标。

基本完成年初公司制定的年度计划目标， 虽然在一定程度上存在滞后， 但总体计划基本 在受控状态。虽然上半年受金融危机影响，特别对小户型施工影响最大，总计划滞后两个月 有余。但经过下半年的赶工，差距基本缩小在可控范围。并且准甲办公楼比原计划提前了近 两个月。

②形象进度：外幕墙形象的及时完成，为项目的销售提供了一定的支撑和保障。

soho幕墙在8月份完成西立面铝板和玻璃安装，准甲在10月初完成西立面的铝板安装和 形象展示， 为项目的销售提供了一定的支撑和保障。

虽然这些外立面局部出形象的要求在年 初并没有制定出来，但在需要的时候，项目还是克服重重困难，加大管理力度及时完成了外 立面形象的展示。为尽快展示项目形象，促进项目销售提供了保障和支撑。

③soho办公楼的提前完成五大主体验收，为完成公司的财务目标提供了保障。

在年初制定的年度计划时， soho办公楼的验收计划安排在____年春节后，但是在今年 七月份集团为了完成整年目标产值， 要求soho办公楼必须在____年12月30日前完成五大责任 主体验收。为此项目部多次召开专题会，讨论制定落实计划，并且项目部把该计划目标实现 的第一责任主体落实在我的头上，这对我既是一个挑战又是一个机遇。

特别在后期所有工作面全面铺开，土建、安装、消防、幕墙、装修、景观再加上其他甲 分包单位，施工单位数量超过十几家，工期紧协调管理难度大。为此增加了定期专题理会制 度，除周一下午的监理例会外，另在每周一上午安排了安装专题协调会，周四上午装修专题 协调会，并制定了严格的例会制度。对无辜迟到缺席者有严格的处罚制度，为集中高效解决 现场实际问题提供了保障并受收到较好的效果。

④项目荣誉 整个项目现场安全文明施工管理工作， 总包单位和监理单位加大了管理力度， 并且收到 了较好的效果， 受到当地政府的多次通报表扬和观摩。

本项目三个施工处在今年上半年均获 得“郑州市安全文明标化工地”，同时工程一处还获得“河南省级安全文明标化工地”。

3、个人发展和心得体会 回想自己到绿地已有三年时间了， 可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、 目标和 方向。在绿地的前两年有一种有力使不上的感觉，曾经也有过激情时刻，但更有困惑、无奈 和迷茫。幸运的是在今年受到徐总的培训和教导，思想受到启发；视野得到开阔；信心得到 鼓舞；激情得到点燃，整个精神面貌焕然一新，感到浑身有用不完的劲。总之，我今年的工 作已步入了良性的状态，为此我应感谢我们的领导，感谢我们的团队。

特别是前段时间徐总安排我作为中原油田团购事宜协调小组负责人处理过程协调， 尽管 这只是我工作范围的一小部分， 但该事件对我的影响确实深远的， 使我倍受鼓舞并且从中受 到了很大的锻炼和提高。由于中原油田作为国有企业，保留着国有企业的固有的弊端，工作 效率低，办事拖拉，权利高度集中在高层领导身上，具体办事人员没有决策权等现状。就像 上半年关于墙体变更问题， 一直拖了半年才有最终的说法。

经历前几次双方几个回合的沟通 协调，到目前为此双方基本消除异议，对于交房标准达成共识。从整个实践中我可以总结以 下三点经验

二）充分发挥团队的力量和作用 在具体处理或回复对方正式意见之前， 我都会在小组范围内进行沟通， 达成一致意见并 请示领导后再做回复。必要时扩大沟通范围，特别在最后形成装修备忘率之前，除和白总、 赵林沟通外，还得到了合约部的大力协助和参与，整个事件的处理体现了大家的意志，团队 的力量。

四）主动出击，变被动等待为主动 针对对方效率低，办事拖拉的现状，前期我们吃过不少苦头。像卫生间墙体砌筑一事， 对方一直仅限于口头通知要求停止卫生间砌筑， 但由于合同没有形成， 对方经办人员无法出 具正式书面要求，造成我项目部砌筑等待一个多月。还有后来要求这里改造那里改造，但一 直没有正式书面意见。后来在徐总的授权下，我作为团购事件协调小组主要负责人，就马上 召集相关负责人讨论回复意见， 并做到有理有据， 主动出击， 明确我方要求， 限制回复时限。

一时给对方造成一定压力，使对方被动的跟着我们走。特别关于装修事件的处理，主动强势 把我们的要求展示给对方，对方为了减少将来返工拆除量，也就只好顺着我们的意思走，结 果我们节省了工期，也节省了成本。主动出击不仅对外，对内同样有效。就关于团购事件对 方提出的变更，合约部从避免扯皮，和多一事不如少一事的角度一直坚持什麽都不改。但是 不改又没有合理的借口，所以作为当事人来讲，我就需要作合约部的工作。同样主动出击， 凡是我先向合约部沈经理请示，向他阐述我的想法，解释理由，让他理解我进而一步接受我 的想法和意见。

一端正的心态 适当的方法 勤奋努力=成功 在整个时间的处理过程中，如果说没有阻力是不可能的。可是我心无杂念，一心想把事 情做好，及时和大家沟通协调，加上我的真诚，赢得了所有参与者的理解和支持。就在12 月28日，备忘录正式签字的那一天， 直到晚上七点半，合约部的两位同志（王海燕、 陈伯政） 一直全程参与，做了大量的基础工作，没有半点怨言。是我的真诚和热情感染了他们，而他 们的热情和友善也鼓舞了我。就这样临时搭建起来的团队，提前并没有领导安排，靠着我们 对绿地文化的理解、靠我们对工作的热爱、靠我们年轻人的激情，我们团结在了一起，我们 用心了、我们努力了，所以我们成功了。为此我由衷地感谢我们的团队，感谢我们的绿地。

二、需要进步和提高之处 1、语言表达、沟通协调能力和水平不能满足自身发展和项目管理的需要，需要通过自 身积极主动不断地锻炼和学习快速提升自己，以满足团队发展的需要和自身发展的需要。

2、项目部作为项目工程载体的主导作用没有充分发挥出来。在一些层面上处理问题缺 乏更高层次的全局观和项目推进的主导意识不强。这种能力的提高不仅需要项目经理提高， 同样需要每位工程管理人员共同不断提高， 只有这样工程管理团队的整体素质和管理水平才 能更快更好的发展和提高，从而更大限度地发挥出项目部的更大作用。

3、对总包管理的全面管理作用，没有充分的发挥出来。除了与总包自身的管理模式和 体制有关外， 项目部在总包管理方面的有效管理也有待于提高和加强。

鉴于现在的项目开发 模式，必须充分发挥总承包的管理作用，才能更好的做好项目的管理工作。

4、学习力不强。很惭愧的讲，自毕业以后除了专业书之外，关于其他方面的读物涉猎 很少，较大的限制了自己的视野和个人发展。在09年里通过徐总的教导和启发，使我深刻地 感到了自己知识的贫乏和强烈的学习欲。

原来自己除了专业方面有一定的专业基础之外， 关 于管理方面的知识可谓很是匮乏。

通过近来关于管理方面书籍的学习和阅读， 更加大了我对 自己不足的理解和认识，越学越知不足。要求自己不断增大阅读量扩大阅读范围和视野，不 断学习，在学习中提高，在实践中提高。

【建设施工单位工作总结】

建筑工程年终工作总结____年 年，在公司强有力的领导下，经过项目部各个部门同志们的团结协 作、共同努力下，以规范化的管理、明晰的工作思路、饱满的工作热情，不 断完善体系，提高服务意识，严格过程控制，使各项管理工作有序开展。同 时，____年 年也是不平凡的一年，国家房价调控及欧洲经济危机影响，无不在 考验着我们，同时也在磨砺着我们。____年 年我们同样面临机遇和挑战。回顾 过去展望未来，我们将以更加坚韧的力量去面对。现对 ____年 年的工作进行总 结并提出 ____年 年的工作思路和计划安排如下

一、质量管理方面 根据 ____年 年年初现状，项目部秉承公司宗旨，组织召开项目部管理人员 和劳务分包单位及班组动员协调会议，针对工期紧、工序多、季节性天气变 化影响大的情况，制定了详细的质量控制措施，决不能因工期影响质量。质 量管理工作主要体现在以下几个方面

1、建立验收会签制度。在每个工序完成后，班组要自检，自检合格报工 长检查验收，然后报由技术、监理和工程部共同验收，验收合格签署会签表， 验收不合格要求进行复验，复验合格各方会签后再进行下道工序施工。上道 工序施工完毕进行下道工序施工前班组之间必须进行书面工序交接。这样， 严格过程控制，确保了每道工序达到合格要求。

2、建立每周六质量安全大检查制度。每周六下午，召集工程部、监理、 项目技术、质检、安全各个部门及各施工班组班组长参加，对整个工程正在 进行的各个工序施工情况进行全方位的检查，检查后开会总结，对易出现质 量通病制定防治措施，对存在的隐患及时纠正，避免了不合格品的产生，也 提高了施工质量。第 1 页 共 5 页 3、建立样板领路制度。对每道工序及每个施工队伍根据项目部要求做样 板间，特别是装饰工程，工序多，要求比较精细，样板是非常重要的。样板 间完成后，组织工程部、监理及项目部共同验收，把质量验收情况作为考核 施工队技术力量的重要指标和质量控制的依据之一。

4、材料见证取样制度。每批材料进场后，项目部实验员及时组织监理共 同取样，以确保材料合格。

5、树立管理人员及施工队的质量意识，加强管理人员的责任心。通过定 期开会来宣传教育，提高管理人员的质量观念。

6、各部门加强配合和协调，以工作质量确保工程质量。依照矩阵式管理 体系，根据该业务分属哪个主管部门，各相关部门根据业务需要配合完成。

二、安全及文明施工管理方面 由于上半年建筑行业事故频发，给我们敲响了警钟，也因此引起项目部 至公司各级领导的足够重视，加大了安全防护方面的物资和人力的投入，从 多方面加强管理，规范现场施工人员的操作行为，取得了阶段性的成绩。

1、加大物资和人力方面投入，确保施工安全。对交叉作业的情况，为了 避免高层坠物伤人，沿楼层高度设置两道安全防护平网，每道平网先挂一道 大眼尼龙兜网，在铺一层密目安全网。制作了规范的施工电梯门、室内电梯 井防护门，不但确保了施工安全，也满足了文明施工要求及再利用。同时， 还购置了大量的标语牌和警示牌，在主要通道口和机械设备旁悬挂。另外， 在主要出入口搭设安全通道，搭设规范、标志醒目、标语人性化，既确保了 施工人员出入安全，也达到了现场文明施工要求。

2、加大检查力度，建立巡检和每周检查制度。每天对各楼号和各种设备 进行检查维护，记录检查结果，对检查结果分析，重点检查出现问题频率高第 2 页 共 5 页 的部位和设备。每周六进行质量安全大检查。项目部要求每个劳务队设置专 门的安全员，配合质量安全部进行安全检查，每周六下午组织劳务队、项目 部、监理和工程部共同进行大检查，并对检查结果进行总结，对防护不到位 的队伍进行处罚，对防护及时到位工作做得比较扎实的队伍进行奖励。

3、定期召开安全生产会，进行三级安全教育。由于施工人员的流动性比 较大，为保证进场施工人员都能接受安全教育，项目部每月两次召开全体施 工人员安全生产会，让安全防护深入人心，人人都重视安全。

4、组织观看学习安全事故案例录像，用生动的事例来教育施工人员，同 时下发河南五建编制的《工地安全人员必读》一书，组织学习安全生产法， 用法律法规来指导安全管理工作。

5、建立三级安全教育卡，每个施工队伍人员进场，都要在质量安全部安 全管理人员处登记，接受安全技术交底。

6、制订安全管理奖罚条例，让施工队伍及项目部管理人员与安全事故和 违章作业奖罚挂钩，根据奖罚额度，在项目部管理人员和施工队伍之间按制 定的比例分摊，提高管理人员和施工队的安全管理意识和责任心。

7、安排专人对工地现场路面洒水及垃圾清理，安排专人对现场材料进行 归类堆放，进场材料按项目部安排合理堆放，使整个工地现场整洁规范。河 南新建苑和河南五建项目部均获得了郑州市安全文明标准化工地称号，我们 将再接再厉，加大管理力度，争取达到省级安全文明工地目标。

通过以上各项措施的实施，使施工现场的管理更加规范系统，更加细化， 形成一个严密的安全管理网络，让安全管理成为一项人人参与人人管理的工 作，确保了整个工程的施工安全，同时，改善了施工环境，达到文明施工要 求。一年来，项目部圆满完成了节点施工任务，未发生一起安全事故，取得第 3 页 共 5 页 了显著成效，这与各部门各楼号管理人员的努力配合分不开。

三、工程进度方面 工程进度是工程建设的有效资源，是提高效益的有效途径，也是企业的 生命。特别对房地产业来说，因为我们所面对的是客户，承诺就是信誉，有 信誉才能有发展。工程进度是工程建设非常重要的一个方面。在工程进度方 面，我们也做了大量的工作，确保工程快速有序完成。

下半年项目部及时人员调整，明确分工又加强协调与配合。

全球范围内经济危机，严重冲击着房地产业的发展，经济紧缩，考验着 公司对于业主的承诺能否兑现，给我们造成了很大压力。

为了能够本工程能够按计划、快速有效完成施工任务，项目部采取了多 项措施

第一，根据甲方工程部要求，项目部编制了总进度计划、月进度计划和 周报计划，每周四召开监理例会，总结上周完成情况及下周计划安排，查找 未完成原因，查漏补缺，完善管理上的不足，使管理步入有序轨道。

第二，不同工种交叉作业，不同工序合理搭接。为保证工程有序开展， 加快施工进度，在条件允许情况下，合理安排工序。例如，主体施工中，及 时插入砌体、粉刷、室内地坪作业、卫生间防水、仿石砖、花岗岩等精装修 工程和安装工程等工序。上步工序提供施工条件可以及时插入下道工序。有 效合理的流水施工，加快了施工进度。

第三，确保劳务队施工人数。上半年由于春节、 “三夏”夏收等原因， 施工人员未能及时到位，人员流动也比较大，一定程度影响了施工进度。为 保证足够的施工人数，项目部召开劳务队会议，对各劳务队定人数、定岗位， 确保施工不间断。9 月份以后，由于劳动力较为缺乏，督促各劳务队增加施第 4 页 共 5 页 工班组，加快进度。

第四，制定工期节点奖，完成节点工期予以奖励，未完成给予处罚。在 主体施工阶段，工程部和项目部均制定了工期节点奖，对完成节点的项目部 和劳务队给予奖励，未完成的楼号的管理人员和劳务队给予了处罚。不仅提 高了管理人员和劳务队的积极性，也提高了施工人员的责任心，加快了施工 进度。

第五，以技术保障工期。本工程设计变更多，图纸多有不符，高层群体 工程施工难度比较大，通过加强技术确认，积极研究工序或工种特点，制定 有效合理的技术措施，保障了工程的顺利实施。

第六，加班加点抢工期。各级管理人员及施工人员积极研究工序特点， 制定或，互相配合，利用夜间施工环境比较安静、其他工种夜间停工的有利 时段，合理调配班组，亲守现场指导，提高了工作效率，也为其他班组提供 了工作面，加快了施工进度。

从整个 ____年 年施工过程来看， 上半年的工作部署和工序安排是合理有效 的，工作能够有序快速开展，基本达到预期的目标。第 5 页 共 5 页

【建设施工单位工作总结】

工作总结本人自 09 年参加工作以来，至今已有 2 年，在思想上始终以“三个代表”为指导思想， 坚持四项基本原则，遵纪守法，热爱祖国，热爱党，热爱社会主义，行动上保持与____的 方针政策一致，不怕苦，不怕累，勤勤恳恳，踏踏实实的工作。

一、专业理论学习和岗位培训 09 年至今，我担任施工员，在工作期间，我接受过多次培训学习，主要为岗位培训和 技能培训，从中我学到了许多专业知识，掌握了工程施工知识；工程质量验收规范，安全生 产法律法规。

二、工作实绩和具体成果 在工作中积累掌握了大量与专业有关的科学、 技术等方面的资料和经验， 为企业提供了 必要的技术资料，在工作之余刻苦学习专业知识，并先后参加培训十多次。进行技术革新， 改进施工工艺和操作方法，改进施工机械设备和工具，改进原材料、燃料的利用方法，并用 现代化的、先进的机械设备和工艺方法对原有技术进行改造，以提高生产能力、技术水平， 达到了优质、高产低耗的目的，得到了上级的多次表彰，总结以往的成绩，我主要抓了以下 工作

学习与会审图纸领会设计意图，明确技术要求，发现问题和差错，从而避免造成技术事 故和经济上的浪费，多快好省的完成任务。在分部分项工程施工前，进行详细的技术交底， 使操作者了解施工任务的特点、施工工艺、劳动组织、技术组织、安全措施、控制消耗、规 范要求、质量标准等内容，以及特殊、复杂工程或新结构、新材料、构配件及设备必须出据 供应部门提供的合格证文件， 并对规范要求重新实验的原材料、 构配件及设备进行重新抽查 实验，证明合格后方能使用。按质量标准规定逐项检查操作质量和中间产品质量，并在质量 检查的基础上进行隐蔽工程、分项工程和竣工工程的验收和记录，以确保工程质量。做好工 程技术档案的管理工作，工程技术档案是工程的原始技术、经济资料，是技术和工程技术档 案的管理工作的成果，是建设单位使用、管理和维修所必须的依据，所以工程技术档案资料 要填写如实情况，并随施工过程认真填写，避免事后补做。根据工程特点及当时、当地的条 件编制施工方案，确定合理的施工顺序、工程组织方法，以及重要分部分项的施工方法，编 制和贯彻执行技术措施计划，克服建筑安装生产中的薄弱环节，挖掘内部潜力，保证完成施 工任务，保证安全、节约原材料、降低成本、提高质量、缩短工期，有计划有步骤的发展生 产力。

随时间的推移， 我不仅努力的工作者， 还加强了业务上的再教育， 充分利用报刊、 杂质、 网络等各种媒体，了解建筑的发展前景和最新的材料、工艺等科技成果，并尽可能的把他们 运用到施工当中，节省了材料，提高了工作效率，也带来了一定的经济效益。我还参加了市 建工技校组织的各项培训，并取得了好成绩。随着业务水平的不断提高，我的工作也做的越 来越好，登上了一个新的台阶。

三、申报理由 回顾这几年的工作实践和业务理论的学习， 我在工作中去的了一定的成绩， 为了使以后 的工作更出色， 给自己增添更大的动力， 我决定申报助技术员职称。

恳请上级领导能予批准， 如果我的条件还不能达到，我也不气馁，我将进一步以技术员的标准来衡量自己，继续努力 工作，使自己早日达到技术员的标准。 工作总结本人自 04 参加工作以来，至今已有 7 年，在思想上始终以“三个代表”为指导思想， 坚持四项基本原则，遵纪守法，热爱祖国，热爱党，热爱社会主义，行动上保持与____的 方针政策一致，不怕苦，不怕累，勤勤恳恳，踏踏实实的工作。

一、专业理论学习和岗位培训 2023 年至今，我担任过施工员，在工作期间，我接受过多次培训学习，主要为岗位培 训和技能培训，从中我学到了许多专业知识，掌握了工程施工知识；工程质量验收规范，安 全生产法律法规。

二、工作实绩和具体成果 合理有效地控制工程造价，使有限的资金创造出更多、更大的效益，一直是值得关注的 问题。建设工程的施工阶段是依据设计图纸，将原材料、半成品、设备等变成工程实体的过 程， 是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段。

建设工程的施工阶段在工程建设全过程中 占了很长的时间，这个阶段的工程造价管理是具体的、繁杂的，也会在一定程度上影响工程 造价。这一阶段对工程造价的影响程度可达 5%-10%。根据施工阶段的这一特点，在施工阶 段的造价管理中除了要加强合同管理外， 还应重点加强施工现场的管理， 控制工程变更及把 好建筑设备、材料的价格有关。

1、加强合同管理，控制工程造价 增强对合同的法律意识，把握合同条款的内涵，精心推敲合同文字的措辞，增强合同条 款的严密性。在承包合同中，要明确合同的内容和范围以及合同文本界限，做到资料齐全、 文字严密、避免含糊其辞，这样才能保证合同的顺利履行。完善的、有效的合同也可以预防 纠纷的发生，有效地减少、避免施工索赔，减少工程费用的发生。

2、加强施工现场管理工作在工程实施过程中，除了应组织专家对投标文件的施工组织 设计进行审查外， 还应对施工过程中的专项施工方案进行审查， 运用价值工程法等方法通过 不断的对项目做多方案的技术经济比较分析， 努力挖掘节约工程投资的潜力， 从而达到节约 投资，创造更高效益的目的。

3、做好设备、材料的认质认价工作 总之，建设项目施工阶段的工程造价控制是工程造价全过程控制中极其重要的一个环 节。这一点，作为建设领域中的从业人员首先在思想上一定要有清楚的认识，及时抓重点， 抓关键环节；其次，作为工程管理人员要时时具有控制投资的经济头脑，认真分析、对待建 设过程中技术问题和经济问题，在工程实践中还要勇于实践，大胆尝试，把握住市场经济的 脉搏，减少或避免建设资金的浪费，总结出一套切实可行的办法，最大限度地提高建设资金 的社会效益和经济效益。

随时间的推移， 我不仅努力的工作者， 还加强了业务上的再教育， 充分利用报刊、 杂质、 网络等各种媒体，了解建筑的发展前景和最新的材料、工艺等科技成果，并尽可能的把他们 运用到施工当中，节省了材料，提高了工作效率，也带来了一定的经济效益。我还参加了市 建工技校组织的各项培训，并取得了好成绩。随着业务水平的不断提高，我的工作也做的越 来越好，登上了一个新的台阶。

三、申报理由 回顾这几年的工作实践和业务理论的学习， 我在工作中去的了一定的成绩， 为了使以后 的工作更出色， 给自己增添更大的动力， 我决定申报助技术员职称。

恳请上级领导能予批准， 如果我的条件还不能达到，我也不气馁，我将进一步以技术员的标准来衡量自己，继续努力 工作，使自己早日达到技术员的标准。 工作总结本人自 92 年参加工作，至今已有十九年，在思想上始终以“三个代表”为指导思想， 坚持四项基本原则，遵纪守法，热爱祖国，热爱党，热爱社会主义，行动上保持与____的 方针政策一致，不怕苦，不怕累，勤勤恳恳，踏踏实实的工作。

一、专业理论学习和岗位培训 1992 年至今，我担任施工员，在工作期间，我接受过多次培训学习，主要为岗位培训 和技能培训，从中我学到了许多专业知识，掌握了工程施工知识，工程质量验收规范，安全 生产法律法规等。

二、工作实绩和具体成果 从事工程管理工作以来，参与过的工程建筑面积累计超过 200000m2，担任过专业施工 员，施工过程中虽然遇到了不少技术难题，在与同项目的工作人员共同努力下，均得到了圆 满的解决，所建工程质量均在合格及以上，且无一例安全、质量事故发生，受到各方好评。

已经交付使用的工程超过质量保修期后均还未出现过需要处理的质量问题。

在工程管理过程中，积极使用新技术、新工艺：于乐江新村三期项目工程中使用“胶粉 聚苯颗粒保温浆料”外墙隔热节能系统，该工程已经交付使用近两年，经过两个夏季的室内 外温差检测，节能效果明显。

近年来，积极配合张家港市住建局处限制、禁止使用落后技术的精神，在工程中，采用 加气混凝土砌块、烧结页岩空心砖期待粘土砖，屋面保温用水泥蛭石替代炉渣做找坡层，向 设计建议车库顶板采用结构找坡等技术， 钢筋调直淘汰卷扬机张拉、 钢筋连接淘汰闪光对焊 等落后技术。

近两年，我对建筑及相关行业的规范条款以及其条文说明、编制背景、相互关系进行了 全面的了解和系统的学习， 在方案编制过程中融会贯通相关规范， 用严谨的态度对待每一个 细节，让方案经得起审核；在方案实施过程中，向管理人员和作业工人做技术交底时不但要 想尽交代方案意图， 对于重要环节还要介绍这样要求的规范依据， 对于不能理解规范的管理 人员，还要解释规范规定的更深层原因。

不可不信书，亦不可尽信书，将理论知识与工程实际相结合，在实践中融会贯通地运用 理论知识，才能真正称为一名合格的工程技术人员。

三、申报理由 回顾这几年的工作实践和业务理论的学习， 我在工作中去的了一定的成绩， 为了使以后 的工作更出色， 给自己增添更大的动力， 我决定申报助技术员职称。

恳请上级领导能予批准， 如果我的条件还不能达到，我也不气馁，我将进一步以技术员的标准来衡量自己，继续努力 工作，使自己早日达到技术员的标准。 工作总结本人自 1993 年参加工作，至今已有 18 年，在思想上始终以“三个代表”为指导思想，坚持四项基本 原则，遵纪守法，热爱祖国，热爱党，热爱社会主义，行动上保持与____的方针政策一致，不怕苦，不 怕累，勤勤恳恳，踏踏实实的工作。

一、专业理论学习和岗位培训 1993 年至今，我担任安全员、技术员，在工作期间，我接受过多次培训学习，主要为岗位培训和技能 培训，从中我学到了许多专业知识，掌握了工程施工知识，工程质量验收规范，安全生产法律法规等。

二、工作实绩和具体成果 1、加强宣传学习，提高安全生产意识 （1） 、学习业务知识，掌握理论基础，提高综合技术业务素质。今年公司分期分批组织参加张家港市 举办的“五大员”安全技术、安全法律法规等培训班，平常在公司内部经常组织职工学习安全生产知识、安 全生产技术规范、规程、标准及法律法规等业务理论和相关知识，并通过内部考核取证及知识竞赛活动等 多种形式开展安全教育活动，切实提高了广大职工的安全生产意识和遵章守法的自觉行动。

（2） 、学习文件精神，及时掌握领会工作重点。公司十分重视及时传达并贯彻落实上级有关部门的安全 生产指示精神，通过及时传达学习上级有关指示精神，让广大职工能适时掌握了解文件实质，明确当前工 作重点和任务，分清轻重缓解，有针对性地开展各项安全生产工作。一年来，几个重要的节假日期间安全 检查防范工作，让一线工人渡过了一个个安静祥和节日气氛；“安全生产月”活动更是让广大职工切身体会 了国家政府对人民群众切身利益的关心和爱护，对生命的关爱，对劳动者的尊重，营造了一个浓厚的“人人 讲安全，事事讲安全”的安全生产氛围；防暑降温工作的开展及时消除和防止了中署事件的发生，保护了工 人的身心健康同时了提高劳动效率；防台抗台活动及专项整治的开展，及时消除了安全生产隐患，最大限 度降低了国家财产损失和生命健康的威协。

（3） 、学习经验做法，提高工作效率和工作成绩。通过走出去请进来，参照同行业兄弟单位的工作成果， 直观学习了解掌握工作方法和操作技巧，进行经验交流，取人之长补己之短。公司还积极参加市组织的文 明工地考察团赴上海等地进行实地考察取经，回来后还组织职工参观文明工地实施情况，现场学习取经， 并拍回照片开展宣传学习，并指定四个工地为试点，开展创建文明工地实施方案。

2、制定和完善各项规章制度，明确各级岗位安全责任 （1） 、制定了各级各岗位人员的安全责任，明确各自的安全职责，并签订考核责任书，明确考核标准及 目标要求，使各级各岗位施工管理人员各司其职，各负其责，分工明确，职责分明，减少责任推委，杜绝 管理漏洞，充分调动了职工的工作积极性和主观能动性，赋予了责权利相互关系，合理解决分配矛盾。

（2） 、建立了安全资金专项保障制度，从源头上保证安全专项资金的必要投入，防止因资金问题影响正 常的安全防护用品、设施的配置，造成安全配备设施的短缺等，留下安全隐患，影响正常施工。

第四篇 国外施工单位财务工作个人总结 750字

￥置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部新公司像雨后的春笋一样不断地涌现财务合同管理月的开展预算管理工作的落实房地产企业税务大检查等工作，为了各项工作顺利地开展和有序地进行，部门进行多次的工作调整，调动大家的工作热情，这里特别要表杨的是杨肖华，在原来工作量就很大的情况下，还担任起客旅分公司的财务工作，为了按时完成各项工作经常加班加点。但也有个别员工存在本位主义思想，对部门的其他工作不够主动，

公司为加强财务工作将财务部人员编制从_人调整到__人。从置业部调入专业人才加强销售管理方面的工作。多次组织招聘，由于财务部门是公司的重要部门，对人员要求比较高，没有招到合适的人选。公司今年公司招聘大学应届毕业，实行新生力量的培养，分配到财务部_名，经过_个月的实习培训，现已独立操作基础的会计核算工作。目前，财务部人员结构不能满足公司向管理型发展的需要，财务管理人才缺少，在新年度一是加强自身培训提高管理能力，二是对外招聘，充实新生力量。

公司对财务管理采取集中管理的模式，财务工作具有相对的独立性，与各事业公司（除宁波公司外）又没有业务对口部门，所以财务部与事业公司的衔接工作应在财务制度上予以业务指导，在制度执行上予以监督管理。随着公司发展，管理模式也发生多样化，财务部的管理也随之发展多元化管理，由项目公司的集中管理、外地公司的业务指导管理、专业公司利润考核的稽查管理、联营企业的委派管理等，财务部仅仅做好核算管理工作是不够的，要向更深层、更广泛管理要求发展。

总之，本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然做了很多工作，还有很多事情等待着我们，我们将继续挑战下年度的工作。

第五篇 施工单位新员工工作总结 850字

施工单位新员工工作总结

20__年我在工作上兢兢业业，任劳任怨，服从单位领导安排，完满地完成了全年的工作任务，无事故记录。工作之余，我还努力参加各种学习培训，使自己成为本领过硬，思想先进的优秀员工。

一、能够积极参加各项学习活动，不断提高自身素质。

根据单位统一安排，今年以来能积极参加单位组织的文化培训，同时能关心时事，利用报纸、广播及时了解国家大事，自身素质有明显提高，能在执行任务期间，文明驾驶，礼貌待客，热情服务，自觉维护单位和个人的形象。

二、认真钻研本职业务，确保安全行驶无事故。

一年来，能始终牢记“行车万里，安全第一”的总目标，在日常工作中，结合自身工作要求，能认真学习和钻研驾驶专业知识。同时爱护车辆，勤俭节约，对所驾驶的车辆及时检查、维修，每天做好对车辆的清洁工作，做到车子每日如新。平时注意掌握车辆的状况，及时做好保养等工作，使车况良好。做到不开快车，不酒后驾车，不私自出车等。认真做好安全防范措施，消除安全隐患，时刻提高警惕，严格遵守规章制度，保证每一次出行都遵纪守法、文明驾驶，确保安全出车，文明驾车。

三、严格公司各项规章制度，全力做好服务工作。

作为一名司机，一年来我能明确自己的工作职责，遵循职业道德规范。在工作中严格按照各项规章制度，坚持个人利益服从全局利益，增强时间观念，服从领导，做到不迟到，不早退，不误事。在工作中任劳任怨，只要有需要时早晚或节假日都能随叫随到，不计报酬从无怨言;在资料文件的传递工作，做到及时传递无差错，较好地完成了领导和同事所交给的工作和任务。

20__年已经过去，我在安全驾驶方面和日常工作取得了一定成效，也得到了公司领导和同事们的肯定。但是我也深知与领导的要求相比，还存在一定的差距，在新的一年里，我将会发扬优势，克服不足，努力学习，不断提高自己，进一步增强服务意识，争取公司的发展做出更大的贡献。

有人说选择了司机就选择了辛苦，我今后也必将长期将与这一清苦的职业为伴，但我决不言悔，因为我愿意为我所从事的事业付出满腔热忱、捧出全部真诚，愿意为我挚爱工作奉献一切。

第六篇 暑期施工单位实习总结 2400字

随着大二生活的结束，我们迎来了大学生活的第二个暑假，学校给了我们一次社会实习的机会，我们也充分利用了这个暑假进行了实习活动。这次实习是我们在大学学习理论知识一年以来的第一接触现场，可以想象其意义的重要性，我们第一次将理论知识与实际相结合。我也不例外来到了施工现场进行实习学习。

20_____年6月30日，我来到了位于佛山市的联塑总部大厦施工单位，开始了我的实习生活。 经过将近一个月的实习学习，使我们更多的掌握了关于建筑方面的实践知识，而实践与理论是紧密相联系的，这次的实习让我很好的了解到实际操作能力，将理论知识全面的融会于工作实践，我更好的在实际作中得到了锻炼。 实习的第一天，工地的负责人向我详细地介绍了作为一个建筑工人应该了解的必要知识。使我初步接触了混凝土的制备与搅拌。混凝土的制备包括了混凝土的配制与混凝土的搅拌，每一步都至关重要。混凝土的配制还包含了混凝土的设计配合以及混凝土的施工配合比。施工配合比是根据实验室的设计配合比提高一个数值，并有95%的强度保证率。混凝土施工配料计量必须准确，才能保证所拌制的混凝土满足设计和施工的要求。

混凝土的搅拌，要获得均匀一致的混凝土，必须对其原材料充分搅拌，使原材料彻底混合。工程中混凝土的搅拌一般采用机械搅拌，一般要注意搅拌时间的控制，以及送料机时间的控制。

当一名建筑施工员很关键的在于如何控制进度，如何及时地把配料配送给泥水班、钢筋班、木工班的工作人员，使他们的工作能够顺利地进行。

施工员要做的事，就是要调合好三个班主的工作时间，不能出现一方停工的现象。比如一天内两栋楼一幢要浇筑柱砼，一幢要浇筑砼，应先安排浇筑哪一幢才不会使进度慢下来。只有先浇柱砼的方案会好一点，其实本应避开两幢楼一起浇混凝土的。

实习了一个多月，自己在进度的控制方面应加强了许多。在进度控制这方面我还学会了如何绘制进度横向图以及进度网络图。 了解到了许多现场采用的新设备、新材料、新技术、新工艺。

高压接桩： 断桩处理的方法有两种，一种为人工挖孔接桩，另一种则为高压水泥灌蕊桩。人工挖孔桩则针对桩已断得很明显的接桩方法。高压水泥灌蕊桩是针对桩已断但是末出现偏差的桩。所以无需采用高成本的人工挖孔桩接桩。

但此过程也有可能存在一些问题，例如在操作过程中出现露浆，怎么灌都无法灌满，而且流到隔壁的断桩，待凝固之后，将在隔壁断桩的周围形成一道混凝土暗墙，从而导致隔壁在人工挖孔处理断桩时无法将钢护壁压入。

当然，在这次实习期间，我也发现了施工现场存在的一些问题。

安全问题：

安全问题永远是工地的第一次重中之重的问题，对本工程的安全问题，则是我参加了第一次工地上的会议，这会议是总公司领导过来检查安全问题的总结大会。

会议上主要提出了以下几点：

1、临电问题：搅拌机、钢筋加工厂的电箱配置不够完备，存在着漏电的危险，以及碰电的危险性。

2、部分七层幢号用的脚手架都是毛竹，班主都没对毛竹的质量进行挑选就使用，这样随着层数的增高，荷载的加大，存在的危险性也就越大，特别是小横杆，领导还指出虽改成铁杆脚手架已不可能，但底层最好要挑选性的用料。

3、脚手架的、支模架的基础不是很稳，存在塌倒的可能性，特别是下雨天。

4、木头房太多，而且不规范，工人随处搭房住人，这使得工人的生命存在威胁，且使工地不能规范化管理。

以上的安全问题不仅是我所实习的这个工地存在的问题，很多工程都存在着这些问题，所以施工现场安全仍需进一步改进，有关部门也应加强监督的力度。

通过这次实习的收获和体会：

实习过程中存在的问题

不实践很多问题都考虑不到，实践后才知道什么情况都可能遇到，这就要求我们必须有丰富的实践经验，像刚刚走出校门的实习生实践经验还很不丰富，但理论中的东西要是也什么都不会，那在实习过程中就吃不开了。到了施工现场经过一段时间的实习，才体会到并不是课本中学的东西用不上，而是要看你会不会用，懂不懂得变通和举一反三的道理。本次实习中比较严重的问题有以下几个：问题一：对理论知识掌握不够扎实，例如：混凝土、砂浆试块的养护时间，做试块时应该振捣到什么程度，混凝土浇筑完毕后的养护温度、养护时间，另外对混凝土出现裂缝分析不出原因等等。问题二：熟悉图纸的能力差，对平面的图形想象不出立体的样子。致使不能明确的判断出施工的对错。问题三：对于最新的施工规范不知道，致使不能很快的判断出施工的对错。问题四：对于一些施工顺序还不太明了，对每一个施工过程的操作不了解。问题五：理论联系实际的能力差。对于建筑方面的一些出新了解太少。

通过接触和参加实际工作，充实和扩大自己的知识面，培养综合应用的能力，为以后走上工作岗位打下基础，这次实习对我来讲是一个理论与实际相结合的过程，在工地现场施工员、技术负责人的指导之下，以及自已的努力积极参与工作，让自己对整个基础的做法，标准层的施工有了深入的了解与掌握。而且对整个土木工程的各个方面也有了深刻的理解和认识，并且巩固了书本上的知识，将理论运用到实际中去，从实际施工中丰富自已的理论知识。整个实习的过程时间虽短，但让自己知道了如何当一名好的施工员。整个实习的过程也让自己发现了自己理论知识上的不足，也让自己为以后的学习充满了动力。工地虽说是苦了点，但也让自己明白了一句话：“吃得苦中苦，方为人上人。”。

结束语

中国建筑业比起发达的西方国家还有着很多的差距，只有中国建筑行业的人员不断努力才能超过他们。当然，要改进的地方还有很多，一步一步脚踏实地的搞建设才是出路。 通过施工业务实习让我的了解中国建筑的发展水平和现状。实习是一面镜子，它可以照出我学习的成果；进行施工的施工企业是一面镜子，它可以照出企业的实力；当地的建筑施工水平是一面镜子，它可以照出中国建筑业发展的现状；中国建筑业的发展是一面镜子，它可以照出中国在世界各国建筑业中的位置！我为圆满的完成实习而高兴，更为以后能为中国建筑事业的发展做出贡献而骄傲和自豪！

第七篇 施工单位资料员2023年个人工作总结 1150字

伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的2023年，回望2023年度的工作生活，感受到身边的同事在朝着同一个目标奋斗着，他们的努力也在激励着我。作为一名新员工，我踏踏实实地做好手头工作，时不时的被同事们温暖着，感动着。新的一年到来了，带来了新的挑战、新的机遇，在我们准备以全新的面貌来迎接新年到来的同时，也不忘回顾和总结过去的收获和不足。

2023年8月我到了新城市花园项目当资料员，在半年的工作中，我学到了很多在课堂上学不到的知识，受益匪浅。现仅对本工程的探索归纳，对各类资料需要注意的几个方面概述如下：

一、施工技术资料严格受控

施工技术资料是指导正确、规范、科学施工的文件，以及工程变更情况的正式文件，而且变更单、洽商联系单、图纸会审要经过设计、建设单位签字，施组、方案要经过公司级审批，交底要施工队签认。一旦遇到工程纠纷或其他特殊情况，此类资料是解决纠纷的最基本、最重要的文件。因此，对此类资料要严加管理。

另外，工程施工过程中，常会出现设计变更、工程洽商的情况，这些情况直接影响到施工的进展和工程结算，所以，要及时把变更单、洽商联系单发放到相关人员手中，在第一时间传达到施工最前线的施工队。

二、施工物资资料要齐全有效

工程中物资种类很多，来自不同厂家，把好物资质量关，便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件而且要尽量使用原件，当要使用复印件时，要清晰、齐全、有效、并且加盖公章。

三、施工记录内容要详细具体

施工记录是施工过程中形成的，确保工程质量、安全的各种检查、记录等。记录中的内容要详细具体，不可泛泛而言，并要以技术交底保持一致，如通风与空调工程隐检要写清风管的位置、标高、材质及保温材料的品种、规格、数量。当出现数据时，要计算出具体数值，发生变更、洽商时还要写清变动内容并注明其编号。

四、检验批验收记录检查项目要填写齐全检验批是工程验收的最小单位，是分项工程及整个建筑工程质量验收的基础。因此检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程及至整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检项目不应漏填。

在资料收集整理过程中，对资料员说，将收到的各种资料分门别类归档，编制分项目录是一个重要环节。通过目录，所有资料情况一目了然。在工作期间也发现了自己的不足：

一、业务水平还有待提高二、相关知识要补充

对于这些不足，有以下几点改进方法：一、在工作之余，多看有关资料知识的书籍。二、向老员工多学习有关业务知识，提高自身素质。三、对每天的工作多总结经验教训。

四、多观察、多实践，将学到的知识及时用到工作中去。

总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，继续发扬吃苦耐劳的精神，鞭策自己并充实能量，提高工作能力，实现自己的人生价值，适应时代和企业的发展。

第八篇 施工单位安全生产月总结 1000字

根据集团公司关于开展____年“安全生产月”活动要求，结合七公司只有青莱高速公路青马段第八合同一个项目的实际情况，对七公司____年安全生产月活动进行了具体安排。现将本次安全月活动总结如下:

一、 领导重视，组织措施到位。

为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，项目部主管安全的王书记负责本次安全月活动的组织实施。为提高管理层对安全月活动的重识，在安全例会上组织施工处的主管领导、安全员学习和发动主题为“安全发展，国泰民安”的专题动员会。

二、开展形式多样的宣传教育活动。

活动期间我们开展了警言警句安全签名，组织员工进行安全月全员教育考试、参加安全生产普法知识竞赛活动，评选安全文明流动红旗等形式多样的安全宣传教育活动。针对施工的特点，我们收集了高空作业、防触电，防机械伤害，防现场习惯性违章等相关方面的安全知识宣传资料，发放到各作业队，组织其学习。教育员工“安全发展，国泰民安”，提高员工自我防护能力。

通过宣传安全生产月活动，营造浓郁的安全文明施工氛围，从而提高全体员工的安全文明施工意识。

三、以安全月为契机，实实在在解决几个问题

安全月活动期间朱经理、王书记、各部室、施工处、在安全生产月活动中实实在在地解决几个问题，把安全月落实到实处作为目标。安全生产月活动期间，安全环保部做了大量的工作，解决了一大批问题。先后组织了两项专项安全检查，检查和整改了一批问题，消除危险源。有针对性的做好夏季防汛，防风，防雷工作，确保汛期施工安全;并且进行了安全消防演习。

狠抓高空作业安全管理。针对现场高空作业比较多，危险性较大，我们主要做好三点:一、收集、发放相关高空作业资料给各施工队，提高作业员工高空安全知识;二，安全投入比例增大，在重点部位安装了安全网，防护护网;三、加大对现场反习惯性违章监察力度。要加大习惯性违章的处罚和管理力度工作。

通过这次“安全生产月”活动，我项目部坚持“以人为本”，以安全施工为中心，坚持“安全发展、国泰民安”的方针，使广大员工牢固树立了“安全责任重于泰山”的思想，增强了安全意识，进一步落实了安全责任制，提高了安全文化水平，营造了“关爱生命，关注安全”的良好氛围，并在施工管理中坚决杜绝重特大责任安全事故的发生。我项目部及时总结“安全生产月”的工作经验教训，切实把安全生产深入基层、深入人心，把安全生产机制长期有效地坚持下去，进一步为工程顺利施工打下坚实的基础，促进集团公司安全生产的稳定形势做出贡献。

第九篇 2023年4月施工单位工作总结 3850字

光阴似箭、日月如梭，转眼难忘而又多变的20__年已经过去，充满机遇和挑战的20__年已经到来，回顾已经过去的20__年，个人虽然在工作中也取得了一定的成绩，同时也存在不少需要不断改进和提高的地方。下面根据个人的心得总结

1、项目团队建设情况

项目人员分工在年初经过一次调整，使项目分工即更加具体明确化，既在条线方面发挥了个人专业和特长方面，又在区域方面体现了各自的协调范围，作到了条线清晰，区域明确。项目团队建设在公司领导的多次指导和培训下，项目合作精神和团队意识也有了明显的提高。每周的项目例会制度，项目团队每位员工都有发言机会，既体现民主又体现了团结意识。并且通过周例会及时传达公司精神，通过不断加压和鼓励，不断提高项目团队士气，振奋精神。通过这一年的磨合项目团队合作精神和团队意识达到了空前的高涨。

2、项目工程完成情况

①项目进度基本达到公司年初制定的年度目标。基本完成年初公司制定的年度计划目标，虽然在一定程度上存在滞后，但总体计划基本在受控状态。虽然上半年受金融危机影响，特别对小户型施工影响最大，总计划滞后两个月有余。但经过下半年的赶工，差距基本缩小在可控范围。并且准甲办公楼比原计划提前了近两个月。

②形象进度：外幕墙形象的及时完成，为项目的销售提供了一定的支撑和保障。

soho幕墙在8月份完成西立面铝板和玻璃安装，准甲在10月初完成西立面的铝板安装和形象展示，为项目的销售提供了一定的支撑和保障。虽然这些外立面局部出形象的要求在年初并没有制定出来，但在需要的时候，项目还是克服重重困难，加大管理力度及时完成了外立面形象的展示。为尽快展示项目形象，促进项目销售提供了保障和支撑。

③soho办公楼的提前完成五大主体验收，为完成公司的财务目标提供了保障。

在年初制定的年度计划时，soho办公楼的验收计划安排在20__年春节后，但是在今年七月份集团为了完成整年目标产值，要求soho办公楼必须在20__年12月30日前完成五大责任主体验收。为此项目部多次召开专题会，讨论制定落实计划，并且项目部把该计划目标实现的第一责任主体落实在我的头上，这对我既是一个挑战又是一个机遇。

特别在后期所有工作面全面铺开，土建、安装、消防、幕墙、装修、景观再加上其他甲分包单位，施工单位数量超过十几家，工期紧协调管理难度大。为此增加了定期专题理会制度，除周一下午的监理例会外，另在每周一上午安排了安装专题协调会，周四上午装修专题协调会，并制定了严格的例会制度。对无辜迟到缺席者有严格的处罚制度，为集中高效解决现场实际问题提供了保障并受收到较好的效果。④项目荣誉

整个项目现场安全文明施工管理工作，总包单位和监理单位加大了管理力度，并且收到了较好的效果，受到当地政府的多次通报表扬和观摩。本项目三个施工处在今年上半年均获得“郑州市安全文明标化工地”，同时工程一处还获得“河南省级安全文明标化工地”。

3、个人发展和心得体会

回想自己到绿地已有三年时间了，可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目标和方向。在绿地的前两年有一种有力使不上的感觉，曾经也有过激情时刻，但更有困惑、无奈和迷茫。幸运的是在今年受到徐总的培训和教导，思想受到启发;视野得到开阔;信心得到鼓舞;激情得到点燃，整个精神面貌焕然一新，感到浑身有用不完的劲。总之，我今年的工作已步入了良性的状态，为此我应感谢我们的领导，感谢我们的团队。

特别是前段时间徐总安排我作为中原油田团购事宜协调小组负责人处理过程协调，尽管这只是我工作范围的一小部分，但该事件对我的影响确实深远的，使我倍受鼓舞并且从中受到了很大的锻炼和提高。由于中原油田作为国有企业，保留着国有企业的固有的弊端，工作效率低，办事拖拉，权利高度集中在高层领导身上，具体办事人员没有决策权等现状。就像上半年关于墙体变更问题，一直拖了半年才有最终的说法。经历前几次双方几个回合的沟通协调，到目前为此双方基本消除异议，对于交房标准达成共识。从整个实践中我可以总结以下三点经验

充分发挥团队的力量和作用

在具体处理或回复对方正式意见之前，我都会在小组范围内进行沟通，达成一致意见并请示领导后再做回复。必要时扩大沟通范围，特别在最后形成装修备忘率之前，除和白总、赵林沟通外，还得到了合约部的大力协助和参与，整个事件的处理体现了大家的意志，团队的力量。

主动出击，变被动等待为主动

针对对方效率低，办事拖拉的现状，前期我们吃过不少苦头。像卫生间墙体砌筑一事，对方一直仅限于口头通知要求停止卫生间砌筑，但由于合同没有形成，对方经办人员无法出具正式书面要求，造成我项目部砌筑等待一个多月。还有后来要求这里改造那里改造，但一直没有正式书面意见。后来在徐总的授权下，我作为团购事件协调小组主要负责人，就马上召集相关负责人讨论回复意见，并做到有理有据，主动出击，明确我方要求，限制回复时限。一时给对方造成一定压力，使对方被动的跟着我们走。特别关于装修事件的处理，主动强势把我们的要求展示给对方，对方为了减少将来返工拆除量，也就只好顺着我们的意思走，结果我们节省了工期，也节省了成本。主动出击不仅对外，对内同样有效。就关于团购事件对方提出的变更，合约部从避免扯皮，和多一事不如少一事的角度一直坚持什麽都不改。但是不改又没有合理的借口，所以作为当事人来讲，我就需要作合约部的工作。同样主动出击，凡是我先向合约部沈经理请示，向他阐述我的想法，解释理由，让他理解我进而一步接受我的想法和意见。

一、端正的心态 适当的方法 勤奋努力=成功

在整个时间的处理过程中，如果说没有阻力是不可能的。可是我心无杂念，一心想把事情做好，及时和大家沟通协调，加上我的真诚，赢得了所有参与者的理解和支持。就在12月28日，备忘录正式签字的那一天，直到晚上七点半，合约部的两位同志(王海燕、陈伯政)一直全程参与，做了大量的基础工作，没有半点怨言。是我的真诚和热情感染了他们，而他们的热情和友善也鼓舞了我。就这样临时搭建起来的团队，提前并没有领导安排，靠着我们对绿地文化的理解、靠我们对工作的热爱、靠我们年轻人的激情，我们团结在了一起，我们用心了、我们努力了，所以我们成功了。为此我由衷地感谢我们的团队，感谢我们的绿地。

二、需要进步和提高之处

1、语言表达、沟通协调能力和水平不能满足自身发展和项目管理的需要，需要通过自身积极主动不断地锻炼和学习快速提升自己，以满足团队发展的需要和自身发展的需要。

2、项目部作为项目工程载体的主导作用没有充分发挥出来。在一些层面上处理问题缺乏更高层次的全局观和项目推进的主导意识不强。这种能力的提高不仅需要项目经理提高，同样需要每位工程管理人员共同不断提高，只有这样工程管理团队的整体素质和管理水平才能更快更好的发展和提高，从而更大限度地发挥出项目部的更大作用。

3、对总包管理的全面管理作用，没有充分的发挥出来。除了与总包自身的管理模式和体制有关外，项目部在总包管理方面的有效管理也有待于提高和加强。鉴于现在的项目开发模式，必须充分发挥总承包的管理作用，才能更好的做好项目的管理工作。

4、学习力不强。很惭愧的讲，自毕业以后除了专业书之外，关于其他方面的读物涉猎很少，较大的限制了自己的视野和个人发展。在____年里通过徐总的教导和启发，使我深刻地感到了自己知识的贫乏和强烈的学习欲。原来自己除了专业方面有一定的专业基础之外，关于管理方面的知识可谓很是匮乏。通过近来关于管理方面书籍的学习和阅读，更加大了我对自己不足的理解和认识，越学越知不足。要求自己不断增大阅读量扩大阅读范围和视野，不断学习，在学习中提高，在实践中提高。

某校关于文明单位工作总结一年来，我校以全国教育工作会议精神为指导，狠抓两个文明建设，重视师资队伍建设、深化教育改革，努力培养跨世纪的一代新人，积极投入创建工作。...

我于20__年3月到工程施工单位上班以来，虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化，但在领导的关心和同事的帮助下，凭着自己的专业基础和工作经验，加上刻苦钻研和学习，很快适应了工作环境，并取得了一定的成绩。

____任公司在___江西分公司文明委的正确领导下，创建文明单位工作始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以培养一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结和谐的职工队伍为目标；以打基础、强素质、树形象为重点，按照“重在建...

年度工作总结（一）时光如梭，转眼既逝。__年度工作即将结束，新的一年将来临。为了更好地做好以后的工作，总结经验。吸取教训。本人特就前段时间的个人学习工作情况总结一、思想工作方面在当今社会教育发展的形势下，本人一直在各方面严...

大家好！今天我向大家汇报一年来的工作情况，作为一名村会计，在工作岗位上率先垂范、求真务实、刻苦钻研、兢兢业业、任劳任怨，较好的完成了上级下达的各项工作任务;作为一名共产党员，严格履行党员义务，时时处处以党的标准严格要求自己...

20__年在我不断学习、探索、进步和成长中过去了，这一年来，在村两委的领导下，在市委组织部的亲切关怀下，在同事们的热情帮助下，自觉服从组织各项安排，开拓创新，扎实工作，努力做到不辜负领导的支持和信任，较好地完成了各项工作任务...

本年度，在领导的关心、指导和同事们的帮助、支持下，我严格要求自己，勤奋学习，积极进取，努力提高自己的理论和实践水平，较好的完成了各项工作任务，得到了各方面的好评。

本年度工作主要有以下二个方面：一、教学情况今年高一的生物教学工作。能够严格按照新课程标准展开教学工作。认真完成学校的各项教学要求，教学成绩和学生满意率均收到应有的效果。

第十篇 施工单位试用期个人工作总结 1300字

自20__年7月毕业，来到___公司已经_年半了。在这段时间里，我从事过质量管理，现场施工管理，项目结算，招投标成本预算的工作。这段时间学到了很多专业的施工管理知识，结识了很多良师益友，积累了很多工作经验。感谢公司给我成长的空间、勇气和信心。在这一年多的时间里，通过不懈努力，虽学到了很多工程管理的相关知识，但也认识到为全身心投入到工作中应该更进一步去学习相关的专业技术知识和完善施工管理知识。回顾过去，将工作总结如下：

一、工作经历

1、20__年1月1日：由__三星排气项目调往__三星管道二次配。

2、20__年8月1号：__三星管道二次配结算工作完成，调离__到公司本部营业事业部。

二、工作总结

1、20__年1月1号到__三星管道二次配报到，并从事现场施工管理的工作，当时的主要工作场所在洁净室，这也是我第一次接触洁净厂房。之前的工作场所一直都是在室外，初到洁净厂房工作真的很不习惯。工作环境的变化，规范的要求，施工要求的改变很大。而且洁净厂房的面积很大，我们的工作点也很多，当时熟悉环境，和现场施工要求就花费了好多时间。当然了，在自己艰难的'熟悉的过程中我也学到了很多，现在对于洁净厂房的施工已经很熟悉了。

2、20__年3月，由于项目人员的变动和项目经理的安排，我开始从事__三星管道二次配的项目结算工作，协助现场施工管理。项目结算工作很繁琐，包括对下包班组的结算和对三星业主的结算。对于下包结算还是相对容易一些的，结合签订的合同协议，核算工程量，做到认真细致。对于业主的结算，就相对繁琐了。在合同内正常结算的基础上反复推敲，寻找那些隐藏的结算点，希望能为公司多获得点利润。三星业主对于结算资料的要求很多，而且变化很快，例如加班点工的确定，当我换了2天加班加点汇总出来，提交上去的时候。三星业主的一封邮件，一个全新的表格发了过来，那时的我几乎崩溃。2个深夜的奋斗付之东流。没办法也只能咬牙重新整理。

3、20__年7月，__三星结算工作全部结束，同时我也收到了公司的调令，回无锡本部的营业事业部。刚回到公司就很忙，协助领导参与扬子江的报价工作。造价，这又是一个全新的工作。工程量计算、询价、选价、套定额，出成本。固定的模式，却有着太多需要学习的细节和经验，每参加一个项目的报价，都会发现一些不一样的工作方法。由于大家都很忙，没有谁会细细的教你怎么做，怎么做好好这份工作。一切一切都要考自己去摸索，不断的出错，不断的做重复的工作。说实话这份工作很枯燥，整天都在与数据打交道，但却也能让我学到很多。

三、工作感悟：

作为跨入这行不久的我们，有着太多需要学习的工作经验。我要努力提高自己的技能和执行力，尽快的成长和进步。其中，以下几点是我下年重点要提高的地方：

1、要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水；

2、要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺；

3、把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作；

4、精细化工作方式的思考和实践。

在今后的工作过程中，我会做到多听、多看、多想、多做、多沟通，向前辈学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，配合着实际工作不断的进步，我相信只要我认真积极对待工作、诚恳热情待人，我会有跟好的发展。